2015年 09月 25日
売り上げ
なぜだか、その店舗の売り上げも、利益率も、人材採用率・退職率も変わります。
店舗スタッフとして従事している時に、
不器用だったり、能力不足だったりコミュニケーション下手だったりしていても、
店長(店舗責任者)に就任すると、
水を得た魚のように、情熱でガンガン突っ走っていくリーダーは店を良くします。
リーダーとしての自覚と責任感の違いでしょうか。
能力やスキルが多少低くても、それを補う行動力と馬力があれば結果がでるんですね!
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大事なのは、自覚と責任感を持って臨むかどうかだけ。
失敗したら会社に大変な迷惑をかけるという責任感が、学ぶ力を強くし、判断力を磨く。
それが会社を強くするのです。
(神田正 日高屋会長)
by cocobe1
| 2015-09-25 09:15