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2018年 02月 23日 ( 1 )

「社員としての評価」

社員(レギュラー)としての評価

大きく分けると①「パフォーマンス」と②「マネジメント」の2大要素のレベルです





①の「パフォーマンス」とは・・・

売上げ向上、能力の向上、生産性の向上、短・中・長期的な利益確保・利益率の向上





②の「マネジメント」とは・・・

人材の確保・育成、チーム力の向上、安心・安全の担保、ブランド価値の向上等々だ





①②ともに個人技と組織力に別れ

「パフォーマンス」「マネジメント」「個人技」「組織力」4要素の掛け算での総量











by cocobe1 | 2018-02-23 00:00