2018年 09月 03日 ( 1 )

「数字・数値の解釈は難しい」

「ビジネスは数字でできている」

良く聞くフレーズではある ではあるが「見える化」の難しい部分もある




売上高や食材費などは解りやすい

人件費に関しては 人間が行う事であり条件づけの項目が多く複雑に絡む




どの程度が適正な労働負荷なのか

人によっても立場によっても「基準」が違ってくる 能力によっても違う




能力・スキルは低く生産性が低い

そんなリーダーだと、それが基準になってしまう それも困るが実に曖昧だ




意欲や能力の高いリーダーが困る

能力の低い部下の生産性や適正労働負荷 高レベルリーダーの心情もケアが必要




by cocobe1 | 2018-09-03 00:00