ココイチFC(株)ビーワンコーポレーション社長の徒然日記

スキー&スノーボード2004-2005

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「メンタリング・マネジメント」

店長・責任者に・・・

どんな上司になってほしいのかって?





勿論「見本」人材です

メンターって言います メンター人材





メンター人材とは・・・

「良き指導者」「優れた助言者」「恩師」





甘やかして手なずけて

人の上に立ってようとするリーダーは悲しい


・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

「メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術」

管理やコントロールでは人は育たない。リーダーが、手本を示し、信頼し、支援することで人は成長できる。
メンターによって社員一人ひとりの無限の可能性を引き出し、企業の生産性を最大限に高めようとする経営手法「メンタリング・マネジメント」。今求められる、究極のリーダーシップ
(福島正伸)






by cocobe1 | 2018-11-30 00:00

「成功するには」

成功するには

成功してる人の真似から入った方がいいね




でもそんなに

真似る事ができない 研究し尽くさなきぁ




始めから個性

自分は自分とか考えてるのはもったいない




まず受け止める

そして時期がきたら自分の型を身に付ける




守破離の法則だね

成功するのに効率的で近道など無いと思う






by cocobe1 | 2018-11-29 00:00

「ちょっとした差」

ちょっとした差が将来を決める

ちょっとした努力の積み重ねや、意識の持ち方で結果は大きく変わる




それは誰でもわかってるのにね

何気に日常を過ごしてると「忘れる」 それが人間という生き物の特性




ならば「差を忘れない」という

脳の習慣づけをすればいい 無意識で「差を埋めようとする習慣」をね




パブロフの犬型条件付けという

本当はレスポンデント条件付けっていうんだけど「ベル➞エサが貰える」




それと同じように「仕事➞成長」

脳が「無意識」に反応するようになれば、無意識で成功・成幸できるよね

by cocobe1 | 2018-11-27 00:00

「コミュニケーション能力」

コミュ力がない人が最近は増えていると感じる

理由は解らないが、ひどくなると対人関係ですぐにつまずき行き詰ったりする





白黒どっちか思考、100対0思考、正悪思考・・・

自分の気持ちを上手く表現したり、相手の気持ちを察することに弱い人が陥る





あくまでも「正しい」は自分にとっての正しさ

そして自分の感じる「正しさ」の対極の意見は「もう一つの正しさ」なんです





お互い俺が俺がと「正しさ」をぶつけていては

上手くいくはずもない だから相手が強ければ従い黙る、逆に弱ければキレる





これではコミュニケーション能力は上がらない

お互いの意見の落とし所を常に考えてみる まず相手の意見を受け止めてみる

by cocobe1 | 2018-11-26 00:00

「頑張る」

準備の甘い本番は無駄な頑張りに終わる

失敗をそのままにしたり間違った解釈で後始末したりしてると頑張るは無駄になる






無駄な(間違った)頑張りはもったいない

正しい頑張りとは、しっかりとした心構え・準備、本番は楽しむ、失敗は学んでいく






後悔したくないなら「正しい努力」をしたい

細かいことに気づき、周りに気働きをして、仲間を信じて、素直と笑顔で突き進む!







by cocobe1 | 2018-11-24 00:00

「約束」

約束が守れるのが大人

約束が守れないのは子供 子供は自分の思うようになる環境を望む




環境に順応するのが大人

自分に合った環境を望み 自分の成長に気が行かず未熟なままの子供




生きてきた環境で違うが

できれば自己成長できる環境で、自己期待・自己実現したいものである




自分・相手との約束を守る!

大ケガはいけない(危険)が小さな傷は筋力アップと同じように成長する






by cocobe1 | 2018-11-23 00:00

「まずは行動だ」

良いアイデアが浮かばない

思ったように進歩しない 思ってる様に評価されない 目標が叶えられない





グズグズクヨクヨ考えたり

客観視や俯瞰で自分が見れずにイライラしてみたり きっと考えが浅く薄い




できない人結果の出ない人

共通点は深く考えない、また主観が強く感情と思考に固化していて短絡思考




成長結果につなげられる人

しっかり観察し、正確に分析し、洞察力を活かし、深く考える習慣がある人

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

俺には長嶋茂雄みたいな天才的な勘も瞬発力もない。しかし天才に負けたくないという欲があったから、とことん頭と眼を使って野球をするしかなかった。「自分は誰かに支えられて生きている」という感謝の気持ちを持つ人間は強い。自分一人では何もできないことを常日頃から意識することだ。周囲に報いたい、貢献したい。それが自分一人では湧き出ない大きな力を貸してくれる。気概と持続力を与えてくれる。「野村の野球」とは、結果ではなくプロセスを大事にすること。目標を掲げ、そのために何を考え、何をするかが大事なんだ。すべてそうでしょ。
(野村克也)


 

by cocobe1 | 2018-11-22 00:00

「良い店」

お店の目的をみんな良く理解してる店

自分さえ良ければ、あとは知らないというチームシップがない人がいない店





当然お金を稼ぐのが目的であるのだが

人を喜ばせる楽しさ、おもてなしの心の表現、協力し合うフォロアーシップ





そんなこともお金を稼ぐと同時に実践

できる店が良い店だね 上手くいってる店と空回りの店の違いはどこだろう?





やはりリーダーの情熱とリーダーシップ

学校のクラス運営と似てるところが多いな 学級崩壊クラスと誇れるクラスと



by cocobe1 | 2018-11-20 00:00

「問題」

完璧に先読みが

できる人間はいないのだから



問題が発生する

困難にぶつかるのは自然な事




自然の摂理なら

逃げても仕方ない 立ち向かう




きっと将来必要

そんな気持ちで、先駆けだと思い




困難を克服する

気概を持ってね きっと良くなる!




by cocobe1 | 2018-11-19 00:00

「大切なのは・・・」

人生にとって大切なのは

「今」そして「未来」です「過去」を見つめ参考にすることも大切ですが・・・





いくら過去を分析しても

答えのでないこともよくあること そんな時は過去に答えは無いと割り切る





できる事で進むしかない

上手くいかないと過去への答え探しにのめり込む 答えが出ないならやめる





天才と言われる人間でも

過去にすべて決着がついてるわけじゃない 未来に向けひたむきに努力しよう

by cocobe1 | 2018-11-18 00:00



(株)ビーワンコーポレーション武内隆のつれづれ日記
by 武内隆
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